Programme FOCUS

FOCUS est un parcours de formation combinant des capsules de formation asynchrones et des rencontres entre entrepreneur.e.s et expert.e.s sur une période de 5 semaines.

Les objectifs du programme

  • Effectuer une réflexion guidée sur le positionnement stratégique de son entreprise ;
  • Intégrer l’innovation dans son modèle d’affaire ;
  • Développer ses compétences entrepreneuriales ;
  • Agrandir votre réseau d’affaires ;
  • Échanger sur des enjeux de croissance ;
  • Être mis en relation avec des coachs et des experts.

Pour qui ? 

  • Les entrepreneur.es établis au sein de la MRC de Lac-Saint-Jean-Est
  • Qui souhaitent revoir leur mission, vision, valeurs et revoir leur modèle d’affaires en intégrant l’innovation ;
  • Qui souhaitent se démarquer de sa concurrence ;
  • Qui souhaitent prendre un pas de recul pour revoir et ajuster des concepts de bases de leur entreprise ;
  • Qui souhaitent se sentir davantage en contrôle face à la croissance de leur entreprise.

FOCUS, c’est :

  • Un parcours de formation étalé sur 5 semaines 
  • Des rencontres en présentiel chaque mercredi matin
  • Un accès à des coachs et des experts
  • Des capsules de formations asynchrones accessibles en tout temps pendant 1 an
  • Un accès à un logiciel de prévisions financières

Au programme

À chaque semaine, suite à l’écoute des capsules asynchrones en ligne dans la plateforme intuitive et facile d’utilisation de l’ÉEQ, une rencontre sera tenue avec un.e expert.e pour approfondir les compétences acquises, poser vos questions et échanger avec les autres participant.e.s.

Contenu détaillé des ateliers

 
Semaine 1 : Innover par son modèle d’affaire
  • Présentation de la plateforme
  • Le Business Model Canva (BMC)
  • Le métier d’entrepreneur et les fonctions de l’entreprise
  • La proposition de valeur
  • Le plan d’affaires : le comment et les meilleures pratiques (optionnel)
  • Le plan d’affaires : le pourquoi et le quoi (optionnel)
Semaine 2 : Comment structurer la croissance de son entreprise   
  • Roue de la croissance
  • L’ADN entrepreneurial – La vision
  • L’ADN entrepreneurial – La mission
  • L’ADN entrepreneurial – Les valeurs
  • L’ADN entrepreneurial – Les objectifs stratégiques
Semaine 3 : Est-ce que mon entreprise est en adéquation avec le marché actuel ?  
  • L’étude de marché
    • L’analyse du secteur d’activité
    • L’analyse concurrence
    • La clientèle cible
  •  Le plan des opérations
    • Le plan des opérations – partie 1
    • Le plan des opérations – partie 2
    • La matrice du calcul de la capacité de production – produits
    • La matrice du calcul de la capacité de production – services
Semaine 4 : Le plan marketing et les stratégies clés pour atteindre vos objectifs  
  • Le plan marketing
    • Le mix marketing et les objectifs
    • La stratégie de produit et l’expérience client
    • La stratégie de distribution
    • La stratégie de prix
Semaine 5 : Vers un numérique optimal !
  • Le site web
    • Introduction au référencement naturel (SEO) (optionnel)
    • Google My Business
    • Choisir un CRM et les cas d’utilisation (optionnel)
  • Les médias sociaux
    • LinkedIn
    • Instagram: Comment débuter sa page professionnelle
    • Facebook (optionnel)
    • Publicité TikTok 101 (optionnel)
    • Propriété intellectuelle sur les réseaux sociaux
    • Gérer sa e-reputation et les avis

Les coûts

Le programme d’accompagnement au démarrage est au coût de 150 $. Une cohorte est actuellement en cours.

Pour en apprendre davantage sur le programme FOCUS:

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